Vincent Dumont
2 décembre 2023
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Identification des points d'amélioration et fixation d'un cadre d'intervention.
Animation d'ateliers collaboratifs agiles et structurés, orientés résultats
Suivi des responsabilités et des objectifs choisis.
Optimisez votre trajectoire d'entreprise avec une révision stratégique, alignant vos objectifs avec les meilleures opportunités de marché.
Accélérez votre croissance et améliorez l'efficacité opérationnelle en intégrant les technologies digitales à votre stratégie d'entreprise.
Clarifiez votre direction et optimisez les performances en définissant des objectifs précis et en affinant vos processus internes.
Boostez la motivation et la productivité en créant un environnement propice à l'épanouissement professionnel de vos employés.
Améliorez la performance globale en favorisant une collaboration fluide et une communication efficace entre les équipes.
Accélérez votre avance concurrentielle en intégrant l'innovation au cœur de votre stratégie et de vos pratiques d'entreprise
Nous croyons fermement que vous êtes l’architecte de votre réussite, et donc, nous nous abstenons d’intervenir dans votre entreprise. Au lieu de cela, nous collaborons avec vous pour exploiter vos plus grands talents et ressources, travaillant ensemble pour élaborer la stratégie la plus efficace.
Notre méthode systémique est conçue pour déliver des résultats en quelques jours.
Basée sur la co-construction, la méthode Tune-up récolte un haut taux d'engagement.
Pratiquée par des managers ayant une réelle pratiques opérationnelle.
Nos interventions rapides vous permettent d'aligner votre budget et vos attentes.
La méthodologie Tune-up est structurée en 5 étapes amenant les participants de l’alignement de leurs convictions jusqu’à l’implémentation er le suivi des tactiques choisies ensemble.
Définissons et convenons de nos croyances et aspirations, des hypothèses et des forces de nos environnements internes et externes pour établir les fondements de notre travail.
Identifions les "directions" que nous souhaitons prendre et les objectifs que nous souhaitons atteindre , fondés sur nos convictions communes. Vérifions que ces directions sont cohérentes avec nos convictions.
Évaluons nos points forts (et faibles) et identifions les ressources et capacités nécessaires (existantes ou à acquérir) pour prétendre atteindre nos objectifs choisis.
En fonction de nos capacités réelles et en cours d'acquisition, choisissons les objectifs et les tactiques les plus pertinents et efficaces ainsi que leurs impacts sur notre organisation
Alignons les objectifs opérationnels à travers des résultats clés (Objective & Key Results) avec une identifications claire des rôles et responsabilités …
Contactez-nous pour en discuter
